Prednosti in slabosti zvezek
proizvodni obrati naročiti potrošni material, hočejo , da jih dobite na najcenejši možni ceni . Več Obseg izdelkov naročiti hkrati,cenejši bo strošek . Pomembno je, daproizvodni obrat naročiti dovolj zalog , da poskrbite, da proizvodnja ni treba ustaviti zaradi pomanjkanja dobave. Ampak oni ne želijo naročiti preveč in ne kraj , da ga shranite . To jecilj vsakega proizvodnega upravljavca naročiti dovolj zalog , da bi dobili poceni cena , vendar ne toliko, da so za povečanje stroškov skladiščenja .
Money
Če vam proizvodnjo večjih količin blaga , ki jih lahko prinese v denarju, ki ga prodajajo več izdelkov po znižani stopnji . V nasprotju s tem , da lahko zaslužite , če prodaš manjšo količino proizvodov, za višjo ceno . V obeh primerih je pripravljen za vodjo odločiti , koliko izdelkov je treba izdelati po fiksni strošek za povečanje dobička.
Kakovost
manager, morate ugotoviti, kako dobri kakovosti bodo vaši proizvodi . Na primer , ne morete zaračuna enako ceno za Ford Edge , kot si lahkoLexus RX 350 . Lexus jevišja kakovost in , ker se ta cena višja. Ko jekakovost določena , lahko določi ceno . Pomembno je , da se spomnimo , da potrošniki želijo najvišjo kakovost po najnižji ceni . Ljudje bodo porabilimalo več denarja za kvaliteten izdelek višji , tako da boste želeli , da vaš izdelek cenovno podobna vašo konkurenco , ampak da bo izdeleknekoliko boljši od konkurence.
Logistics
Logistika skuša čim bolj povečati učinkovitost s postavljanjem opreme , strojev in dajanje prave ljudi na pravih položajih . Kot manager , morate prepričajte, da vaš obrat je določeno na način, da se proizvede največjo moč visoko kakovostnih proizvodov , prav tako pa je vaša odgovornost, da najeti prave ljudi , da poskrbite, da se to zgodi .