Kaj je strategija na ravni podjetja Pepsico?
1. Diverzifikacija:
PepsiCo sledi strategiji diverzifikacije, da bi zmanjšala svojo odvisnost od posameznega izdelka ali trga. Podjetje deluje v različnih segmentih, kot so pijače (brezalkoholne pijače, sokovi, športni napitki, ustekleničena voda), prigrizki (čips, preste, krekerji) in prehrana (kosmiči za zajtrk, prehranske ploščice, jogurt). Z raznolikim portfeljem izdelkov želi PepsiCo zmanjšati tveganja, povezana s tržnimi nihanji in spremembami preferenc potrošnikov.
2. Globalna širitev :
PepsiCo je za spodbujanje rasti sprejel agresivno strategijo globalne širitve. Podjetje je prisotno v več kot 200 državah in velik del svojih prihodkov ustvari na mednarodnih trgih. PepsiCo se osredotoča na vstop na trge v razvoju z visokim potencialom rasti in prilagajanje svoje ponudbe izdelkov lokalnim okusom in željam.
3. Združitve in prevzemi (M&A) :
PepsiCo si aktivno prizadeva za strateške združitve in prevzeme, da bi okrepil svoj portfelj izdelkov, razširil svoj doseg in pridobil tržni delež. Pomembne pridobitve vključujejo Tropicana Products, Inc., Quaker Oats Company, Frito-Lay in nazadnje SodaStream International, Ltd. Z združitvami in prevzemi želi PepsiCo pridobiti komplementarne blagovne znamke, zmogljivosti in distribucijska omrežja, da izboljša svoj splošni konkurenčni položaj.
4. Inovativnost :
PepsiCo poudarja inovacije kot ključno gonilo rasti. Podjetje veliko vlaga v raziskave in razvoj za ustvarjanje novih izdelkov, okusov in embalaže. PepsiCo se osredotoča tudi na razvoj bolj zdravih in trajnostnih možnosti izdelkov, da bi zadovoljili spreminjajoče se zahteve potrošnikov.
5. Upravljanje blagovne znamke :
Gradnja in ohranjanje močnih blagovnih znamk je ključnega pomena za uspeh PepsiCo. Podjetje vlaga v marketinške in oglaševalske kampanje za ustvarjanje prepoznavnosti blagovne znamke in zvestobe. Ikonične blagovne znamke PepsiCo, kot so Pepsi, Lay's, Doritos in Gatorade, imajo pomembno vrednost blagovne znamke in svetovno prepoznavnost.
6. Upravljanje stroškov in učinkovitost :
PepsiCo ostaja osredotočen na obvladovanje stroškov in operativno učinkovitost za izboljšanje dobičkonosnosti. Podjetje optimizira svoje proizvodne procese, zmanjša stroške dobavne verige in izkorišča prednosti obsega za doseganje prihrankov stroškov.
7. Trajnost :
PepsiCo je sprejel trajnost kot osrednji del svoje poslovne strategije. Podjetje ima zastavljene cilje za zmanjšanje porabe vode, emisij ogljika in nastajanja odpadkov. PepsiCo prav tako spodbuja trajnostne kmetijske prakse in odgovorno pridobivanje surovin.
8. Ustvarjanje vrednosti za delničarje:
Končni cilj družbe PepsiCo je ustvariti vrednost za svoje delničarje z zagotavljanjem dosledne rasti in dobičkonosnosti. Podjetje si prizadeva to doseči z učinkovitim izvajanjem svojih strategij na ravni podjetja, sprejemanjem preudarnih naložbenih odločitev in optimizacijo razporejanja kapitala.