Kakšni so pravilniki in prakse Nokie o kadrih?
Zaposlovanje in selekcija:
1. Raznolikost in vključenost: Nokia daje prednost ustvarjanju raznolike delovne sile z osredotočanjem na zaposlovanje iz premalo zastopanih skupin in zagotavljanje poštenih in nepristranskih postopkov zaposlovanja.
2. Pridobivanje talentov: Podjetje izkorišča različne kanale, kot so spletne oglasne deske, univerzitetna partnerstva in priporočila zaposlenih, da poišče ustrezne kandidate za odprta delovna mesta.
3. Izbirni postopek: Nokiin izbirni postopek vključuje preverjanje, razgovore z vodji zaposlovanja in medfunkcionalnimi ekipami ter ocene za oceno spretnosti, izkušenj in kulturnega ujemanja.
Razvoj zaposlenih:
1. Učenje in razvoj: Nokia ponuja obsežne priložnosti za usposabljanje in razvoj zaposlenih, vključno z usposabljanjem tehničnih veščin, programi vodenja in tečaji upravljanja.
2. Učenje na delovnem mestu: Zaposlene spodbujamo k učenju s praktičnimi izkušnjami in rotacijami v različnih ekipah ali projektih.
3. Mentorstvo in coaching: Nokia združuje izkušene zaposlene z novinci kot mentorji, ki zagotavljajo smernice in podporo med procesom uvajanja in po njem.
Upravljanje uspešnosti:
1. Redne povratne informacije: Zaposleni prejemajo stalne povratne informacije svojih vodij o njihovi uspešnosti in razvojnih področjih.
2. Pregledi uspešnosti: Formalni pregledi uspešnosti se izvajajo vsako leto, kjer zaposleni in njihovi vodje razpravljajo o dosežkih, izzivih in si zastavljajo cilje za prihodnje leto.
3. Napredovanje v karieri: Nokia podpira karierno rast zaposlenih z zagotavljanjem priložnosti za napredovanja, stranske selitve in medfunkcionalne dodelitve.
Odškodnina in ugodnosti:
1. Konkurenčno nadomestilo: Nokia ponuja konkurenčne plače, bonuse in spodbude glede na uspešnost in tržne razmere.
2. Zdravje in dobro počutje :Podjetje zagotavlja celovite načrte zdravstvenega zavarovanja, podporo za duševno zdravje in programe dobrega počutja za zagotavljanje fizičnega in duševnega dobrega počutja zaposlenih.
3. Ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem: Nokia spodbuja ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem s prilagodljivimi ureditvami dela, možnostmi dela na daljavo in družinam prijaznimi politikami, kot sta starševski dopust in podpora za varstvo otrok.
4. Programi dobrega počutja: Nokia ponuja različne programe dobrega počutja, vključno s članstvom v telovadnici, prehranskim svetovanjem in delavnicami za obvladovanje stresa.
Kultura in angažiranost:
1. Sodelovalno okolje: Nokia neguje kulturo sodelovanja, kjer se zaposlene spodbuja k izmenjavi idej, delu v medfunkcionalnih skupinah in podpiranju drug drugega.
2. Odprta komunikacija: Podjetje spodbuja odprto in transparentno komunikacijo med zaposlenimi in vodstvom ter ceni povratne informacije in sodelovanje zaposlenih.
3. Priznanje zaposlenih: Nokia priznava in slavi dosežke in prispevke zaposlenih z nagradami, bonusi in javnimi priznanji.
4. Družbena odgovornost: Nokia se vključuje v pobude družbene odgovornosti podjetij, ki spodbujajo zaposlene, da vračajo skupnosti in prispevajo k pozitivnemu družbenemu vplivu.
Te kadrovske politike in prakse dokazujejo Nokiino zavezanost k ustvarjanju pozitivnega in podpornega delovnega okolja, ki omogoča rast in razvoj zaposlenih ter spodbuja občutek pripadnosti in zavzetosti med zaposlenimi.