RFID inDivje Effect
Skjott - Larsen in Schary v "Upravljanje globalne dobavne verige " opisal Divje učinek, kot da je " informacija o končnem stranke dejanskega povpraševanja pogosto izkrivljene od enega konca dobavni verigi drugo . " Dobavne verige je, da je dolg tok proizvajalci, distributerji, trgovci na debelo, logistična podjetja , in tako naprej , ki ravnajo izdelek na poti do kupca .
So posledice odvečnih zalog ali ne dovolj zalog. Odvečnih zalog prisili podjetje za prodajo , da je popis po znižanih cenah . S premalo zalog ,podjetje tvega izgubo strank ali plačuje visoke cene za pospešitev odredbo dopolnjevanje, ki poganja dobiček navzdol .
Povzroča
Skjott -Larsen in Schary opisati , vsak člen v dobavni verigi ima svoje naročanje rutine , vrstni red točk, in količine . Torej se lahkonaročite na drobno 10 odstotkov polnitev zalog, vendar je število postane izkrivljena , ko potuje navzgor po dobavni verigi .
Naročanja do napovedi , ne pa dejanskih potreb , izkrivlja inventar , kot dobro. Podjetje, ki odreja , kaj si misli, da bo treba prej kot to, kar dejansko potrebuje bo verjetno na koncu s preveč ali premalo zalog. (To je težko izogniti v sezonskih proizvodov , kot so božični okraski . )
Trgovec lahko napihnejo tudi svoje naloge v času pomanjkanja, samo da bi našli , da jepomanjkanje kratkotrajna.
Supply Chain Vidnost
Mordanajmočnejši vzrok prispeva k Divje učinek , je zapisal avtorji Simchi - Levi in Kaminsky v " upravljanje dobavne verige , " jepomanjkanje centraliziranih informacij povpraševanja . Vsak člen v dobavni verigi uporablja svojo metodo izračuna , ko bi se naj z uporabo dejanskih potreb strank kot ukrep . Centraliziran informacijski povpraševanje tako postanerešitev . Takšno povezovanje vzdolž dobavne verige , čeprav je redka. Kako bikemični industriji , ki dobavlja proizvajalca detergentov , veš koliko detergentzlasti Wal- Mart v New Orleansu zahteva ?
RFID
Oba Wal- Mart in Ministrstvo za obrambo ( DoD ) so poskušali zmanjšati Divje učinek, ki ga obvezni uporabi RFID s svojimi dobavitelji .
RFID je kot radijske frekvence , ki oddajajo črtno kodo. Ker črtne kode uporablja sistem Združenih Koda izdelka ( UPC ) , RFID v dobavni verigi običajno uporablja sistem Electronic Product Code (EPC ) , to jesplošno sprejeto kodo , s soglasjem članov EPC Global, organizaciji za RFID industrije standardiziran . Člani so Wal-Mart, ministrstva za obrambo , in Procter & Gamble , med stotinami drugih
Wal- Mart uporablja RFID , da bi natančne popise ; . Potem ima svoje dobavitelje, da proizvajajo točno to obnovljivost virov parka. Dobavitelji v zameno zahteva, da označijo primere in palet popisa ga dobavljajo , tako da lahko Wal- Mart opravi natančen dohodni seznam.
Boeing inDoD so se začeli zahtevati prepoznavnost RFID v trgovino nadstropjih nekateri ključni dobavitelji . RFID naslednji delovni nalog , s čimer Boeing videli natančno stanje v določenem vrstnem redu .
Internet stvari
RFID , skupaj z globalnega sistema za določanje položaja (GPS) in podobne tehnologije , ki prispeva k " internetu stvari ". Ta izraz je skoval Kevin Ashton , ki je bil nekočvodja blagovne znamke v podjetju Procter & Gamble. Ashton je kasneje sodelovanje našel RFID podjetje ThingMagic . Kot Ashton je opisal ,internet stvari daje elemente edinstveno identiteto ( podobno kot URL ) in uporablja internet za prenos informacij o njej , kot njenih kje in stanju. Z dobro vodeno interneta stvari , z uporabo tehnologij, kot je RFID , da bi predmete iskati, zaloge -outs , overstocks inDivje učinek lahko ( v teoriji ) se občutno zmanjšali .