Razlika med rezultatom in mejnikom v IT projektu

Pri vodenju projektov IT so rezultati in mejniki najpogosteje uporabljeni izrazi. Oba sta zelo pomembna za IT projekt, vendar je med njima velika razlika. Končni izdelki so dejanski produkt, ki je dostavljen med projektom ali v določenem obdobju projekta. Je oprijemljiva in tudi preverljiva. Izpolnjevati mora prvotne zahteve projekta, kot so specifikacije. Mejniki označujejo izpolnitev oprijemljivega cilja projekta, kot je zaključek faze načrtovanja. Mejniki so opredeljeni v strukturi razčlenitve dela (WBS).

Različni koncepti

Končni rezultati so dokaz, ki bi predstavljal uspešno dokončanje mejnika, medtem ko mejnike urejajo končni rezultati. Končni izdelki so izdelki, ki so opredeljeni za dejavnosti. Ko projekt doseže mejnik, je več rezultatov. Rezultati so oprijemljivi izdelki, predstavljeni na koncu mejnika.

Konceptualno proti otipljivemu

Rezultat je oprijemljiv izdelek, medtem ko imajo mejniki simbolni predlog, vendar niso fizični izdelek. Končni rezultat določa oprijemljiv izdelek, ki ga mora projekt ustvariti, ko poskuša doseči svoj cilj. Projekt ima običajno več rezultatov kot mejnikov.

Drugačna uporaba

Izdelki so rezultati projekta, ki so dostavljeni strankam. Dostavljeni so na koncu faz projekta, kot sta načrtovanje in izvedba. Mejniki so postavljeni za vodje projektov in projektno skupino, da zagotovijo napredek projekta. Strankam se ne dostavljajo. Projektni proces IT je razdeljen na faze s povezanimi cilji, ki tvorijo mejnike. Povezani cilji se nanašajo na rezultate.

Korelacija in razlika

Mejniki se nanašajo na pomembne dogodke ali dosežke, ki vključujejo predstavljene rezultate. Prevzem končnih izdelkov lahko predstavlja določen mejnik. Mejniki morajo zagotoviti, da se projektna ekipa osredotoči na trenutno fazo ali delo, medtem ko so rezultati posledice dela, opravljenega med fazo. Mejniki prav tako zagotavljajo visoko kakovost projekta in rezultatov.